公司(集團)簡介 | 公司(集團)相關單位 | 精彩視頻 | 電子報

成都兩中心 當前所在位置:首頁 > 公司(集團)相關單位 > 成都兩中心 >

教學心得---農勞培訓班主任工作淺談

發布者:admin 發布時間:2010-03-23 08:42 閱讀:

成都市創新就業培訓中心響應國家政策,對農村富裕勞動力進行技能培訓,使這些人獲得技能的同時,爭取到更多的就業機會。但這些學員文化層次參差不齊,認識不統一,對國家的這項惠民政策不夠理解,從而造成學習積極性不高,給培訓機構的培訓工作增加了難度,班主任工作也是其中的一項。培訓中心針對具體的情況,改變了以前的工作作風,工作人員也改變了工作態度,在工作方法上進行了一系列的調整,收到了較好的效果。這幾年里,我一直從事農勞培訓的班主任工作,感受頗深。現就農勞培訓的班主任工作談幾點感觸。

一、盡快熟悉培訓學員

 每到一個培訓單位要盡快熟悉參訓學員,目的是當學員分幾個部門上班的時候,在頂崗實作環節,能和老師一起在分頭查看學員情況之時,用最短的時間掌握學員到場情況。

二、每天提前上班

上班時間要比培訓學員到場時間提前,目的是向被培訓單位負責人落實當天上班員工數量,單位本部是否有什么活動,如遇臨時變動,及時向培訓中心匯報。

三、多與老師溝通

在每一次的培訓工作中,多與老師溝通,多與老師交換意見,一是可以更好地了解學員情況,二是可以向老師多多學習專業知識,當學員向我們提出問題的時候可以更好地解答,從而幫助學員學到更多的知識。

四、多與學員溝通

        與學員間的溝通很重要,在培訓期間,可能會出現上課不專心的學員,我們要耐心給其作解釋;可能會出現中途打退堂鼓的學員,在互相溝通時如果發現此種情況,應多作思想工作,使他們認識到培訓的重要性。另外,要與學員溝通好上課時間安排、電話回訪等相關問題。

五、應變能力非常重要

        所有的培訓都不敢說能按原計劃一成不變,隨時都可能產生變數。如果能在變中找到不變,從容地解決因變產生的事情,就要多給學員打電話、發信息,要和有關部門多聯系,那整個培訓工作就能順利進行。

(成都市創新就業培訓中心 文華香)




上一篇:成都兩中心抓緊各項工作

下一篇:四川現代教育集團成都市創新就業培訓中心創...

下級欄目 更多>

董事長簡介 更多>

蘇華 蘇華,全國政協委員、民建中央常委、中華職業教育社副理事長、民建四川省委副主委、四川省學生體育藝術協會主席 、中華同心溫暖工程基金會副理事長、全國行業職業教育教學指導委員會委員、四川國弘現代教育投資有限責任公司(省屬國有控股企業)董事長。









Copyright? 2015 四川國弘現代教育投資有限責任公司 版權所有
首頁 | 公司(集團)簡介 | 公司(集團)相關單位 | 后臺管理 | 蜀ICP備12032610號-1

公司地址:成都市高新區天府二街151號
領地?環球金融中心B座18樓
郵編:610041 電話:028-80801023
集團地址:德陽市千山街三段87號
郵編:618000 電話:0838-2552880
郵箱:[email protected]

3分PK10app下载 英国五分彩网站 四肖选一肖、 股票涨跌对公司的影响 甘肃快三今天开奖结果走势图 北京pk10单吊一码计划 上海11选5任3最长遗漏 江苏快三下载 云南时时彩常用走势图 炒股软件哪个好用 彩票开奖查询结果 下载宁夏11选五 什么事股票指数 深圳风采2011001 吉林11选5真准网 江西快3开奖结果定牛 捕鱼无限内购破解安卓